3月20日，公司在首站会议室召开了三项制度改革项目启动会。公司董事长、党总支书记李栋出席会议并发表动员讲话。会议由公司总经理刘新领主持，公司三项制度改革咨询单位——北京北大纵横管理咨询有限责任公司项目总监覃东对我公司三项制度改革总体实施方案做了介绍。北大纵横项目组成员、公司领导、中层干部、班组长及部分员工67人参加了本次会议。

会上，李书记强调三项制度改革是新形势下中央对国有企业深化改革的重要部署，是市国资委、市能源集团的要求，既是形势所迫，又是大势所趋，更是公司发展至目前阶段的迫切需要。我们要通过扎扎实实开展该项工作，建立和完善公司在劳动、人事、分配方面的管理机制，使其更加符合国有企业管理要求，进一步提升人力资源管理工作水平，切实激发公司内部活力与动力，提高战略执行能力和核心竞争能力。就做好三项制度改革工作，李书记提出四点要求，一是要统一思想，提高认识，增强改革的紧迫感。二是要转变观念，积极配合，增强改革主动性。三是要精心谋划，密切沟通，精准制定改革方案。四是要强化责任担当，狠抓落实，提升改革实效性。

公司深化三项制度改革意义重大，我们要在上级党委的领导下，在咨询公司的大力协助下，在全体员工的广泛积极参与下，不回避困难，不逃避责任，勇于担当，敢于突破，全力打好三项制度改革攻坚战，建立起符合现代企业管理要求的劳动、人事和分配制度机制，激发公司内生活力，提高市场竞争能力，实现提质增效，为公司持续高质量发展提供坚强支持。